Ülker'den dev proje

Yıldız Holding, pladis'i global rekabette güçlendirmek için dev bir hamle yapıyor. Gebze Ar-Ge üssü olacak, yatırım değeri 5 milyar lira.

United Biscuits'i satın aldıktan sonra esas işi olan bisküvi, çikolata ve kek pazarında global konumunu daha da güçlendirmek amacıyla bu alanlarda faaliyet gösteren şirket ve markalarını pladis çatısı altında toplayan Yıldız Holding, global rekabete de Türkiye'den hazırlanıyor.

GEBZE'DE AR-GE MERKEZİ KURULUYOR

pladis'in özellikle çikolata konusundaki merkez üssünün Türkiye olacağını belirten Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkanı Murat Ülker, Gebze'de büyük bir Ar-Ge merkezi kuracakları müjdesini de verdi.

"GLOBAL OLMA HAYALİNİ İNGİLTERE'DE KURDUK"

Türkiye'den bir grup gazeteciyi, pladis'in Londra Ofisi'nde ağırlayan Ülker, global şirket olma hayallerinin 1970'lerde İngiltere'de atıldığını hatırlattı. Ülker, "1970'lerin sonunda İngiltere'de fabrika gezmiştik. O zamanlar Ortadoğu'ya ihracatımız yeni yeni başlamıştı. Bu fabrikaları görünce, "Biz de daha büyük bir yolculuğa çıkmalıyız dedik. Sonra 90'larda Amerikalı bisküvi devi Nabisco'un doğu kanadı satılıyordu, gittik teklif verdik. Alamadık ama, tecrübe edindik. O tecrübeler bugün bizi buralara taşıdı. Şimdi ise, global pazarın en aktif ve en hızlı büyüyen şirketi olmak için çalışıyoruz" dedi.

pladis'in büyümesinin ana üssünün de Türkiye olacağını vurgulayan Murat Ülker, 2021 yılı hedefleri ile ilgili önemli açıklamalarda bulundu. Ülker, şu noktaların altını çizdi:

Dünyada bisküvi-çikolata-kek kategorilerinin tamamında faaliyet gösteren iki global şirketten biriyiz. Diğer şirketlerin bu kadar geniş kategoride üretimi yok. Bu özelliğimiz, bizi rakiplerimiz arasında farklı ve güçlü kılıyor.

TÜRKİYE'NİN VE ORTADOĞU'NUN EN GÜÇLÜ MARKASI

Rakiplerimizden bizi ayıran bir diğer farkımız ise, güçlü yerel markalarımızın olması. Ülker, Türkiye'nin ve Ortadoğu'nun en güçlü markası... McVities İngiltere ve Avrupa'da, Godiva ise Amerika'da çok güçlü. Dolayısıyla iş stratejimizi kurarken global rakiplerimizde gördüğümüz gibi "tek bir çatı markamız olsun ve dünyanın her yerinde bu şekilde satılsın" gibi bir prensipten hareket etmiyoruz. Tam aksine ülkelerin lokal tatlarına ve ihtiyaçlarına uygun ürünler yapmayı önceliklendiriyoruz.